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000010037 005__ 20150325140150.0
000010037 037__ $$aTAZ-TFG-2013-024
000010037 041__ $$aspa
000010037 1001_ $$aSerón Dieste, Raquel
000010037 24500 $$aEstrategia de RRHH como fuente de ventaja competitiva
000010037 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2013
000010037 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
000010037 520__ $$aEl principal objetivo de este trabajo es ver si la estrategia de Recursos Humanos (RRHH) en términos generales, seguida por la organización puede considerarse una fuente de ventaja competitiva. Para que exista ventaja competitiva tiene que existir alineamiento entre las políticas de recursos humanos y los 5 factores de contingencia del modelo de Baron y Kreps (1999), entre ellos la estrategia de negocio. Por otro lado, también se tiene que dar un alineamiento entre todas las políticas de recursos humanos acercándose más o menos a un modelo de mercado o de alto rendimiento. El trabajo se ha estructurado en tres capítulos en los que de forma sucesiva se van realizando análisis específicos. En el primer capítulo se plantea un análisis general del contexto actual. Posteriormente, en el segundo capítulo, se profundiza en los factores de contingencia y las políticas de RRHH llevadas a cabo por la organización. Finalmente, en el capítulo tercero, el análisis se centra en las Áreas que componen la organización.
000010037 521__ $$aGraduado en Administración y Dirección de Empresas
000010037 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons
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000010037 6531_ $$aventaja competitiva
000010037 700__ $$aBernal Cuenca, Estrella$$edir.
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000010037 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$b $$c
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