Resumen: El objetivo de este trabajo consiste en analizar una empresa empleando la herramienta del cuadro de mando integral. Se trata de un modelo que permite gestionar la estrategia de la empresa relacionando sus objetivos y midiéndolos a través de indicadores. Para ello, se realizará un análisis de Feltwood Ecomateriales desde diferentes perspectivas (financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento) que permitirán establecer unos objetivos estratégicos a la empresa para que continúe desarrollando su actividad y, además, consiga incrementar su crecimiento y rentabilidad. Para el diseño del cuadro de mando integral es necesario elaborar previamente un análisis estratégico a través de los análisis DAFO y CAME. Este último permitirá elaborar las estrategias a seguir en Feltwood Ecomateriales y, finalmente, implantarlas en la empresa a través del desarrollo del mapa estratégico.