000056522 001__ 56522 000056522 005__ 20160916082847.0 000056522 037__ $$aTAZ-TFG-2016-2473 000056522 041__ $$aspa 000056522 1001_ $$aTomás Latorre, Alberto 000056522 24200 $$aApplication of Balanced Scorecard for Sisener Engineers 000056522 24500 $$aAplicación del Cuadro de Mando Integral para Sisener Ingenieros 000056522 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2016 000056522 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ 000056522 520__ $$aEl objetivo de este trabajo es analizar una empresa, en este caso Sisener, utilizando el CMI (Cuadro de Mando Integral), más conocido como Balanced Scorecard (BSC). Esta herramienta de control de gestión se utiliza para responder mejor a las nuevas estrategias y posturas que toman las empresas, uniendo los diferentes indicadores financieros tradicionales y los recursos intangibles disponibles. Nos centraremos en cuatro perspectivas: aprendizaje y crecimiento, procesos internos, clientes y área financiera, con el objetivo de obtener un incremento de la rentabilidad y elegir las estrategias óptimas para el desarrollo de la empresa. En este trabajo, vamos a estudiar el sector en el que trabaja la empresa y su ámbito tanto externo como interno. Desarrollaremos un análisis DAFO y un análisis CAME, de manera que esto nos ayude a formular las diferentes estrategias que podríamos implantar en la empresa mediante la elaboración de un mapa estratégico. 000056522 521__ $$aGraduado en Administración y Dirección de Empresas 000056522 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons 000056522 700__ $$aLópez Viñegla, Alfonso$$edir. 000056522 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bContabilidad y Finanzas$$cEconomía Financiera y Contabilidad 000056522 8560_ $$f645931@celes.unizar.es 000056522 8564_ $$s1352547$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/56522/files/TAZ-TFG-2016-2473.pdf$$yMemoria (spa) 000056522 909CO $$ooai:zaguan.unizar.es:56522$$pdriver$$ptrabajos-fin-grado 000056522 950__ $$a 000056522 951__ $$adeposita:2016-09-15 000056522 980__ $$aTAZ$$bTFG$$cECON