Resumen: El trabajo fin de grado que he realizado consiste en el análisis estratégico de una consultora de recursos humanos de nueva creación. En la primera parte presento un análisis de situación, que incluye un análisis del entorno y un análisis interno de la empresa. El análisis externo se divide en dos partes: análisis del entorno general, utilizando como herramienta el análisis Pest, y entorno específico, a partir del modelo de las cinco fuerzas de Porter. En la segunda parte desarrollo del análisis interno, en el cual tras una primera aproximación a la identidad de la empresa y los recursos y capacidades con los que cuenta, se realiza una aplicación práctica del análisis de la cadena de valor de Porter. Para finalizar, realizo un diagnóstico estratégico, utilizando dos técnicas muy populares, como son el análisis DAFO y la matriz pantalla de negocios.