Abstract: El presente trabajo se centra en el análisis de la estrategia y factores internos y externos de COVIAR, empresa aragonesa de seguridad privada. El objetivo principal es la identificación de los principales factores que han llevado a la compañía a gozar de una ventaja competitiva y a convertirse en una de las más importantes de su sector a nivel nacional. Para ello se llevará a cabo un análisis externo de la empresa, donde se analizará su entorno general y su entorno específico. También se hará referencia a los factores internos de la empresa que han permitido conseguir esta ventaja, haciendo especial hincapié en los recursos y capacidades y su cadena de valor. Por último, se explicarán las estrategias de diferenciación y diversificación a través de las que COVIAR desarrolla su actividad.