<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
<record>
  <controlfield tag="001">9481</controlfield>
  <datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Zaragoza</subfield>
    <subfield code="b">Universidad de Zaragoza</subfield>
    <subfield code="c">2012</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="506" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">denied</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">El autor no autoriza la difusión del texto completo de su obra</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="856" ind1="0" ind2=" ">
    <subfield code="f">143081@celes.unizar.es</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="950" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a"></subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="980" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">TAZ</subfield>
    <subfield code="b">TFG</subfield>
    <subfield code="c">ECON</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="700" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Gutiérrez Ilarduya, Jesús</subfield>
    <subfield code="e">dir.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="710" ind1="2" ind2=" ">
    <subfield code="a">Universidad de Zaragoza</subfield>
    <subfield code="b">Dirección y Organización de Empresas</subfield>
    <subfield code="c">Organización de Empresas</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="245" ind1="0" ind2="0">
    <subfield code="a">Autobuses Suessetanos, S.A.: empresa familiar, continuidad en 3ª generación</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">El motivo de este estudio es encontrar medidas estratégicas que apoyen la sostenibilidad y desarrollo de una empresa que, en su etapa de madurez, se enfrenta a un complejo proceso de transición a la tercera generación. El marco de esta situación es una larga e intensa crisis económica, acentuada por factores específicos en un sector con un alto nivel de competitividad e incertidumbre como es el del transporte de viajeros. El estudio analiza, en primer término, las características generales de las empresas familiares. En segundo lugar, se centra en una empresa concreta, Autobuses Suessetanos S.A., donde analiza entorno general, específico del sector e interno. Este análisis lleva a la autora a establecer las estrategias más convenientes para asegurar la supervivencia de la empresa y determinar las ventajas competitivas que pueden contribuir a su desarrollo y crecimiento.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="521" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Graduado en Administración y Dirección de Empresas</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
    <subfield code="a">Gómez San Martín, Nieves</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="037" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">TAZ-TFG-2012-773</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="041" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">spa</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="653" ind1="1" ind2=" ">
    <subfield code="a">empresa familiar</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="653" ind1="1" ind2=" ">
    <subfield code="a">empresa de transportes de viajeros</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="653" ind1="1" ind2=" ">
    <subfield code="a">continuidad</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="653" ind1="1" ind2=" ">
    <subfield code="a">estrategia</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="653" ind1="1" ind2=" ">
    <subfield code="a">movilidad sostenible</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="856" ind1="4" ind2=" ">
    <subfield code="u">http://zaguan.unizar.es/TAZ/ECON/2012/9481/TAZ-TFG-2012-773.pdf</subfield>
    <subfield code="s">1269462</subfield>
    <subfield code="z">Memoria (spa)</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="856" ind1="4" ind2=" ">
    <subfield code="u">http://zaguan.unizar.es/TAZ/ECON/2012/9481/TAZ-TFG-2012-773_ANE.pdf</subfield>
    <subfield code="s">121698</subfield>
    <subfield code="z">Anexos (spa)</subfield>
  </datafield>
</record>
</collection>
