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000009546 1001_ $$aBolborici, Monica Mihaela
000009546 24500 $$aLa aplicación del Cuadro de Mando en las entidades públicas: un estudio de caso
000009546 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2012
000009546 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
000009546 520__ $$aAunque inicialmente el enfoque y la aplicación del CMI se produjeron en el sector de empresas lucrativas, la oportunidad de que el Cuadro de Mando mejore la gestión de las entidades públicas y sin ánimo de lucro privadas, es si cabe, aún mayor. Por ello, el Cuadro de Mando se ha ido extendiendo poco a poco a las entidades no lucrativas, y en concreto a las entidades del sector público.  El objetivo de este trabajo es realizar un análisis sobre la aplicación del Cuadro de Mando en el ámbito de las administraciones públicas, tanto desde una perspectiva teórica como práctica. En este sentido, realizamos un estudio de caso sobre la implantación del Cuadro de Mando en el Ayuntamiento de San Cugat de Vallés, que ha sido uno de los pioneros en España en la adopción de esta herramienta de gestión. Asimismo, analizamos el efecto que su implantación puede haber tenido desde tres ámbitos: la transparencia e información que se proporciona sobre el Ayuntamiento en un sentido amplio, el efecto en la situación económica y financiera y el efecto político que ha tenido, valorando para ello los resultados electorales en los procesos posteriores a la implantación del Cuadro de Mando. Finalizamos el trabajo exponiendo las principales conclusiones.
000009546 521__ $$aMáster Universitario en Contabilidad y Finanzas
000009546 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons
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000009546 700__ $$aBrusca Alijarde, María Isabel$$edir.
000009546 700__ $$aZardoya Alegría, Ana Isabel$$edir.
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