000101077 001__ 101077 000101077 005__ 20210323085020.0 000101077 037__ $$aTAZ-TFG-2020-4193 000101077 041__ $$aeng 000101077 1001_ $$aTalib, Fatima 000101077 24200 $$aStrategic Analysis of Starbucks Coffee Company 000101077 24500 $$aAnálisis estratégico de Starbucks 000101077 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2020 000101077 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ 000101077 520__ $$aEste documento contiene una evaluación del entorno comercial interno y externo de Starbucks Coffee Company. El informe incluye una evaluación de los recursos estratégicos utilizados por Starbucks para encajar en un entorno competitivo. El informe también incluirá los factores de éxito de Starbucks y concluirá si tiene la ventaja competitiva. Además, se evaluarán las opciones estratégicas para mejorar el desempeño de Starbucks Coffee Company. La empresa opera en muchos países del mundo y el punto principal sería evaluar estrategias que puedan mejorar el rendimiento real.<br /><br /> 000101077 521__ $$aGraduado en Administración y Dirección de Empresas 000101077 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons 000101077 700__ $$aGarrido Martínez, Elisabet$$edir. 000101077 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$b $$c 000101077 8560_ $$f736903@unizar.es 000101077 8564_ $$s2319934$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/101077/files/TAZ-TFG-2020-4193.pdf$$yMemoria (eng) 000101077 909CO $$ooai:zaguan.unizar.es:101077$$pdriver$$ptrabajos-fin-grado 000101077 950__ $$a 000101077 951__ $$adeposita:2021-03-23 000101077 980__ $$aTAZ$$bTFG$$cECON 000101077 999__ $$a20200930213110.CREATION_DATE