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000101989 005__ 20210513121131.0
000101989 037__ $$aTAZ-TFG-2020-1240
000101989 041__ $$aspa
000101989 1001_ $$aIbáñez Martín, Ignacio
000101989 24200 $$aDesign and implementation of Balanced Scorecard for Bodegas San Valero
000101989 24500 $$aDiseño e implementación del cuadro de mando integral en la Cooperativa vinicola San Valero
000101989 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2020
000101989 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
000101989 520__ $$aEn la actualidad, no solo es necesario analizar los indicadores numéricos de una empresa para poder obtener una visión global y estratégica de esta. En este trabajo, nos valdremos del Cuadro de Mando Integral para analizar a cooperativa Bodegas San Valero y proponer objetivos viables para su continuidad. Mediante un análisis DAFO, un análisis CAME y posteriormente desde las cuatro perspectivas que ofrece el CMI. Se establecerán unos objetivos, cuyo cumplimiento nos permitirán abordar y solucionar los problemas de la empresa.<br /><br />
000101989 521__ $$aGraduado en Administración y Dirección de Empresas
000101989 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons
000101989 700__ $$aLópez Viñegla, Alfonso$$edir.
000101989 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bContabilidad y Finanzas$$c
000101989 8560_ $$f702689@unizar.es
000101989 8564_ $$s817583$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/101989/files/TAZ-TFG-2020-1240.pdf$$yMemoria (spa)
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