Study & development of an interpretive structural model for the analysis & improvement of the innovation process in the automotive industry

Curdi Cepero, Alfredo
Müller, Philip (dir.)

Maza Frechín, Mario (ponente)

Universidad de Zaragoza, EINA, 2013
Departamento de Ingeniería de Diseño y Fabricación, Área de Ingeniería de los Procesos de Fabricación

Ingeniero Industrial

Resumen: La Electro-movilidad es la evolución futura del transporte enfocada claramente por cambios tecnológicos, innovación y evolución en los nuevos combustibles, siendo necesarios altos niveles de calidad, mejoras y cambios en los procesos productivos y estandarización modular para alcanzar los nuevos mercados emergentes. Controversia entre compañías petrolíferas y organizaciones medioambientales generan dificultades para el desarrollo en común de propuestas para mantenerse líderes en el mercado. La predominante teoría “Lean Manufacturing”, usada en toda la cadena de suministro, no es suficiente para satisfacer el actual requisito de las compañías automovilísticas, siendo necesaria una calibración y modificación desde la base. Tras su uso dominante en el mercado, se encuentra en la actualidad un modelo obsoleto, debido a elevados costes de implantación, ínfima comunicación a lo largo de la línea jerárquica y procesos de innovación anticuados sin fomentar la creación de nuevas ideas. Fabricantes Europeos no son capaces de introducir en su producción, nuevos modelos que satisfagan el actual mercado eléctrico, sufriendo el acercamiento inminente del fabricante Asiático que domina el negocio. Una nueva visión en innovación de producto son las llamadas “Disrupted Technologies”. Su uso cada vez más integrado dentro del marco empresarial hacen ver un nuevo modelo que nace de una necesidad actual; creación de nuevas empresas. El objeto del presente proyecto es la creación de un nuevo modelo estructural jerárquico empresarial que defina el siguiente paso, desarticulando y analizando ambas teorías, se mejorará el actual modelo, predominante para obtener una solución global para el reto presente/futuro; la Electro-movilidad. El uso de procesos que faciliten la innovación, la comunicación en toda la cadena y libertad en creación de ideas centradas por y para la satisfacción del cliente, son puntos en común básicos para afrontar la nueva etapa que se presenta. El cambio de perspectiva de ambas tendencias las cuales sirven en mercados y ambientes de trabajo diferentes, presenta la creación de un modelo dirigido para protagonizar un cambio de mentalidad y filosofía de trabajo, fundamental para obtener el éxito esperado. Envolviendo a la cadena de suministro por completo, el nuevo modelo parte desde la creación de un sistema jerárquico circular, facilitando la comunicación íntegra en la cadena, hasta el feed-back aportado por el cliente en la ultima fase para obtener una mejoría en la siguiente linea de productos. Destinado principalmente para el sector de la automoción europea, el modelo posee la portabilidad y adaptabilidad adecuada para desvincularse del sector y satisfacer cualquier mercado dentro de la red virtual.

Palabra(s) clave (del autor): lean manufacturing ; innovation ; innovación ; disrupted technology

Tipo de Trabajo Académico: Proyecto Fin de Carrera