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<dc:dc xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:invenio="http://invenio-software.org/elements/1.0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><dc:identifier>doi:10.17163/ret.n21.2021.01</dc:identifier><dc:language>spa</dc:language><dc:creator>Pérez Calle, Ricardo Diego</dc:creator><dc:creator>García Casarejos, Nieves</dc:creator><dc:creator>García Bernal, Javier</dc:creator><dc:title>La empresa española ante la COVID-19: factores de adaptación al nuevo escenario</dc:title><dc:identifier>ART-2021-124403</dc:identifier><dc:description>La pandemia de la COVID-19 ha cambiado de forma radical e impredecible el entorno competitivo de las empresas, siendo España uno de los países de su entorno que se ha visto más afectado. En este nuevo contexto, para hacer frente a unas condiciones del entorno extremadamente dinámicas, complejas y difícilmente predecibles, las empresas para poder adaptarse necesitan estar en posesión o desarrollar una serie de capacidades específicas. Este artículo pretende mostrar que el desarrollo de las TIC, la flexibilidad laboral y la capacidad de innovar son tres factores que favorecen la capacidad de las organizaciones para adaptarse a los nuevos y cambiantes entornos competitivos provocados por la emergencia sanitaria de la COVID-19. La capacidad de adaptarse se refleja a través de su habilidad para dar continuidad tanto a la gestión y monitorización de sus operaciones como a la relación con sus clientes a lo largo de todos los niveles del proceso de venta. Para analizar esta relación, se entrevistó a directivos de empresas durante los meses posteriores a la declaración del estado de alarma en España. Mediante la aplicación de la técnica de análisis multivariante PLS-SEM, se ha estimado que un mayor nivel de los tres aspectos indicados se relaciona positivamente con una mejor adaptación de las empresas tanto a las nuevas necesidades como a las limitaciones de operación en sus respectivos mercados.</dc:description><dc:date>2021</dc:date><dc:source>http://zaguan.unizar.es/record/106642</dc:source><dc:doi>10.17163/ret.n21.2021.01</dc:doi><dc:identifier>http://zaguan.unizar.es/record/106642</dc:identifier><dc:identifier>oai:zaguan.unizar.es:106642</dc:identifier><dc:identifier.citation>RETOS-REVISTA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION Y ECONOMIA 21, 11 (2021), 5-24</dc:identifier.citation><dc:rights>by-nc-sa</dc:rights><dc:rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/</dc:rights><dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights></dc:dc>

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