000106840 001__ 106840 000106840 005__ 20210909132518.0 000106840 037__ $$aTAZ-TFG-2021-2459 000106840 041__ $$aspa 000106840 1001_ $$aComa Figols, Javier 000106840 24200 $$aImplementation of the Lean Manufacturing methodolgy in the company Gres Aragón 000106840 24500 $$aImplantación de la metodología Lean Manufacturing en la empresa Gres Aragón 000106840 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2021 000106840 500__ $$aResumen y palabras clave también disponibles en inglés en los Anexos. 000106840 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ 000106840 520__ $$aLa implantación de la metodología Lean Manufacturing en la fábrica de GRES ARAGÓN se ha producido en el contexto de la optimización de una de las empresas más sólidas en el ámbito de la producción y exportación de gres natural y porcelánico, que pretende ser líder en productos cerámicos, calidad y servicio. <br />El objetivo del proyecto es minimizar las pérdidas tratando de optimizar el sistema de producción y reducir o eliminar los despilfarros. Creando así un sistema de producción robusto que asegure la disponibilidad de los equipos de planta y minimizando los recursos necesarios, y con ellos, los costes.<br />Con el fin de cumplir dicho objetivo, se ha aplicado esta nueva filosofía de trabajo y se han desarrollado distintas técnicas capaces de mejorar la situación productiva de la empresa correlacionadas entre sí. Con este fin, se ha hecho uso de las 5S’s, el Ciclo PDCA y el TPM (Mantenimiento Productivo Total), herramientas basadas en la filosofía Lean Manufacturing.<br />Debido al volumen del proyecto, se ha focalizado su implantación en varios centros de trabajo o ubicaciones técnicas con el fin de que sirvan como ejemplo para posteriormente generalizar su aplicación al resto de instalaciones de fábrica.<br />De este modo, en este trabajo se recogen las primeras fases de esta implantación, y, aunque es pronto para una evaluación global, ya se están observando resultados positivos. El proyecto pretende dar una primera visión detallada de los cambios realizados y de la progresión que ha desarrollado la empresa hasta día de hoy en el proceso de implantación de la metodología Lean Manufacturing.<br /><br /> 000106840 521__ $$aGraduado en Ingeniería Mecánica 000106840 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons 000106840 700__ $$aSegura Miguel, Luis$$edir. 000106840 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bIngeniería de Diseño y Fabricación$$cIngeniería de los Procesos de Fabricación 000106840 7202_ $$aBrosed Dueso, Francisco Javier$$eponente 000106840 8560_ $$f761445@unizar.es 000106840 8564_ $$s11197086$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/106840/files/TAZ-TFG-2021-2459_ANE.pdf$$yAnexos (spa) 000106840 8564_ $$s4219692$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/106840/files/TAZ-TFG-2021-2459.pdf$$yMemoria (spa) 000106840 909CO $$ooai:zaguan.unizar.es:106840$$pdriver$$ptrabajos-fin-grado 000106840 950__ $$a 000106840 951__ $$adeposita:2021-09-09 000106840 980__ $$aTAZ$$bTFG$$cEINA 000106840 999__ $$a20210623193725.CREATION_DATE