Montero Villacampa Javier 2021 Este trabajo aborda el análisis de la estrategia que sigue la empresa Pikolin. Esta<br />entidad de carácter familiar pertenece al sector de colchones y desarrolla su actividad<br />principalmente en Europa, con una amplia oferta de artículos de descanso. Sin embargo,<br />como se expone en la historia de la compañía, ha basado su crecimiento en una<br />estrategia de internacionalización a mercados emergentes.<br />Se tratará de analizar los factores del entorno que más han podido influir en el<br />sector del descanso. Además, se hará un estudio de la industria de Pikolin para concluir<br />que el grado de rivalidad no es muy elevado y eso hace que las empresas del sector<br />tengan mayor potencial de beneficios.<br />Posteriormente, a través del análisis de sus actividades en el mercado español,<br />permitirá ver como la empresa adapta los procesos a los cambios del entorno y de los<br />consumidores. Utiliza la innovación y la adaptación para mantener el liderazgo en los<br />mercados en que opera.<br />Finalmente, se explica la estrategia social, la estrategia competitiva que le hace<br />trabajar de manera eficiente y diferenciada, y la estrategia corporativa que favorece la<br />internacionalización de la empresa. <br /><br /> TAZ