Resumen: El objetivo de este trabajo es realizar una revisión teórica sobre la personalidad oscura y el liderazgo en las organizaciones. La personalidad oscura está formada por el narcisismo, Maquiavelismo y psicopatía, lo que antiguamente formaba la Tríada Oscura de la personalidad, y a la que recientemente se ha añadido el sadismo cotidiano, formando la Tétrada Oscura. Se examina la relación, tanto negativa como positiva, del comportamiento de estos individuos con su desempeño en las organizaciones, específicamente con el liderazgo. Los líderes con personalidades oscuras son descritos como tóxicos, abusivos o destructivos, debido a conductas egoístas, impulsivas y manipuladoras que, sin embargo, pueden resultar deseables en base a los contextos y objetivos específicos. Estos líderes destacan en la gestión de impresiones, negociaciones interpersonales y asunción de riesgos. Su estilo de liderazgo puede pasar de carismático a tóxico y abusivo, haciéndolo insostenible a largo plazo, cuando se destapan sus enmascaradas intenciones.