| TAZ-PFC-2022-007 |
Sistema de gestión del talento en una organización desde el prisma de la Prevención de Riesgos Laborales
Gandía Clavero, Esther
Laguna Pardo, Víctor Manuel (dir.)
Universidad de Zaragoza,
ALM,
2022
Graduado en Ingeniería de Organización Industrial
Resumen: La Gestión del Talento y la Prevención de Riesgos Laborales son dos de los pilares fundamentales para el desarrollo y crecimiento interno de las organizaciones, los cuales no se ponen en valor de manera conjunta.
Este trabajo pretende poner en valor ambas áreas integradas, no por separado, y plasmar la creación de valor que tiene para la empresa que estén fusionadas en una sola.
El principal objetivo que tiene este trabajo es dar a conocer la importancia que tiene en los resultados finales de la organización la gestión eficiente de ambas partes. Los beneficios que presenta y las posibilidades de evolucionar que tienen las organizaciones si invierten en estas áreas.
Para ello se exponen los conceptos más importantes de forma separada de cada una de las áreas y posteriormente de forma integrada, presentando los beneficios y las ventajas que supone para la empresa.
Se abarcan los temas principales sobre los procesos de Gestión del Talento Humano, siendo el desarrollo de Selección de personal, Evaluación del desempeño y Formación. Considerándose los principales y más importantes dentro de una organización. Estos se plantean integrándolos dentro de la Prevención de Riesgos Laborales.
Para reflejar y hacer una idea de lo que supone dentro de una organización, se ha realizado una encuesta que contempla factores psicosociales tales como la Carga mental, Autonomía temporal, Contenido del trabajo, Supervisión y participación, Definición de rol, Interés por el trabajador y Relaciones personales.
En función de los resultados del cuestionario se plantean una serie de líneas de actuación para un plan de acción a desarrollar por la empresa para mejorar los resultados de las próximas encuestas y evolucionar como organización.
Finalmente se plantea un desarrollo sobre los temas principales sobre los procesos de Gestión del Talento Humano, citados anteriormente; cerrando el documento con una serie de conclusiones finales.
En adición final, se han incluido los Objetivos de Desarrollo Sostenible que están alineados con el Trabajo Final de Grado. Además, se han expuesto las metas que persiguen cada uno de estos. El motivo por el que se ha considerado añadirlos ha sido por la importancia que suponen para la empresa los ODS a modo de guía o mapa que les permitirá identificar si su impacto social, económico y medioambiental aporta valor a la sociedad. Como consecuencia, fortalecen su imagen y relaciones con los distintos grupos de interés.
Este trabajo pretende poner en valor ambas áreas integradas, no por separado, y plasmar la creación de valor que tiene para la empresa que estén fusionadas en una sola.
El principal objetivo que tiene este trabajo es dar a conocer la importancia que tiene en los resultados finales de la organización la gestión eficiente de ambas partes. Los beneficios que presenta y las posibilidades de evolucionar que tienen las organizaciones si invierten en estas áreas.
Para ello se exponen los conceptos más importantes de forma separada de cada una de las áreas y posteriormente de forma integrada, presentando los beneficios y las ventajas que supone para la empresa.
Se abarcan los temas principales sobre los procesos de Gestión del Talento Humano, siendo el desarrollo de Selección de personal, Evaluación del desempeño y Formación. Considerándose los principales y más importantes dentro de una organización. Estos se plantean integrándolos dentro de la Prevención de Riesgos Laborales.
Para reflejar y hacer una idea de lo que supone dentro de una organización, se ha realizado una encuesta que contempla factores psicosociales tales como la Carga mental, Autonomía temporal, Contenido del trabajo, Supervisión y participación, Definición de rol, Interés por el trabajador y Relaciones personales.
En función de los resultados del cuestionario se plantean una serie de líneas de actuación para un plan de acción a desarrollar por la empresa para mejorar los resultados de las próximas encuestas y evolucionar como organización.
Finalmente se plantea un desarrollo sobre los temas principales sobre los procesos de Gestión del Talento Humano, citados anteriormente; cerrando el documento con una serie de conclusiones finales.
En adición final, se han incluido los Objetivos de Desarrollo Sostenible que están alineados con el Trabajo Final de Grado. Además, se han expuesto las metas que persiguen cada uno de estos. El motivo por el que se ha considerado añadirlos ha sido por la importancia que suponen para la empresa los ODS a modo de guía o mapa que les permitirá identificar si su impacto social, económico y medioambiental aporta valor a la sociedad. Como consecuencia, fortalecen su imagen y relaciones con los distintos grupos de interés.
Tipo de Trabajo Académico: Proyecto Fin de Carrera
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