<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<articles>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink/">
  <front>
    <article-meta>
      <title-group>
        <article-title/>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name>
            <surname>Sevillano Rubio</surname>
            <given-names>Aurora</given-names>
          </name>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="pub">
        <year>2021</year>
      </pub-date>
      <self-uri xlink:href="http://zaguan.unizar.es/record/117898"/>
      <self-uri xlink:href="http://zaguan.unizar.es/record/117898/files/TAZ-TFG-2021-4227.pdf"/>
      <self-uri xlink:href="http://zaguan.unizar.es/record/117898/files/TAZ-TFG-2021-4227_ANE.pdf"/>
    </article-meta>
    <abstract>La actual situación derivada del COVID-19 tendrá como resultado que los tipos de interés permanezcan en niveles muy bajos o negativos durante un periodo más largo de lo esperado, que aumente la morosidad y que las dotaciones para ello también aumenten presionando así la rentabilidad de las entidades. Los bancos son el soporte para las familias y empresas que este último año 2020 se han visto afectadas por la disminución de ingresos de forma radical. En este contexto, se produce la fusión por absorción a nivel nacional de CaixaBank a Bankia, siendo el primero el que absorbe y el segundo el absorbido. Este trabajo versa sobre el análisis de la actual fusión de CaixaBank a nivel nacional y el análisis de Ibercaja tras haberse fusionado a nivel regional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</abstract>
  </front>
  <article-type>TAZ</article-type>
</article>

</articles>