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000118548 037__ $$aTAZ-TFG-2022-1571
000118548 041__ $$aspa
000118548 1001_ $$aBuzzanca España, Eduardo
000118548 24200 $$aStrategic Analysis of Ibercaja
000118548 24500 $$aAnálisis Estratégico de Ibercaja
000118548 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2022
000118548 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
000118548 520__ $$aEl objetivo de este trabajo es la realización de un análisis estratégico a fin de<br />estudiar cuál es la posición estratégica de Ibercaja, tanto desde una perspectiva interna<br />como desde la perspectiva del mercado bancario, y poder identificar algunas estrategias<br />que podrá llevar a cabo la empresa en el ámbito financiero.<br />En un primer lugar, se centrará en hablar sobre la historia que ha tenido la<br />empresa desde su creación, desde cómo se formó a los acontecimientos más relevantes<br />para Ibercaja. Posteriormente, se llevará a cabo una presentación de la empresa,<br />basándonos en tres aspectos: la situación contable actual y la rentabilidad que obtiene,<br />la misión visión y valores y la responsabilidad social y corporativa. Se pasará a estudiar<br />el mercado en el que se encuentra el banco, estudiando su industria, su entorno general<br />y su entorno específico. Estudiado el entorno, se pasará a estudiar a la empresa de forma<br />interna, centrándonos en los recursos de valor y en cuáles de ellos representan una<br />ventaja competitiva sostenible. Llevados a cabo tanto un análisis externo como interno,<br />se llevarán a cabo unas conclusiones por medio de un análisis DAFO y CAME. Una vez<br />determinadas las conclusiones, se determinará las estrategias que puede tomar, ya sea de<br />manera estratégica, cómo de manera corporativa. <br /><br />
000118548 521__ $$aGraduado en Administración y Dirección de Empresas
000118548 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons
000118548 700__ $$aGil Lamata, Mercedes$$edir.
000118548 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$b $$c
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