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            <surname>Gil Lamata</surname>
            <given-names>Mercedes</given-names>
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        <year>2022</year>
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    <abstract>El objetivo de este trabajo es la realización de un análisis estratégico a fin de&lt;br /&gt;estudiar cuál es la posición estratégica de Ibercaja, tanto desde una perspectiva interna&lt;br /&gt;como desde la perspectiva del mercado bancario, y poder identificar algunas estrategias&lt;br /&gt;que podrá llevar a cabo la empresa en el ámbito financiero.&lt;br /&gt;En un primer lugar, se centrará en hablar sobre la historia que ha tenido la&lt;br /&gt;empresa desde su creación, desde cómo se formó a los acontecimientos más relevantes&lt;br /&gt;para Ibercaja. Posteriormente, se llevará a cabo una presentación de la empresa,&lt;br /&gt;basándonos en tres aspectos: la situación contable actual y la rentabilidad que obtiene,&lt;br /&gt;la misión visión y valores y la responsabilidad social y corporativa. Se pasará a estudiar&lt;br /&gt;el mercado en el que se encuentra el banco, estudiando su industria, su entorno general&lt;br /&gt;y su entorno específico. Estudiado el entorno, se pasará a estudiar a la empresa de forma&lt;br /&gt;interna, centrándonos en los recursos de valor y en cuáles de ellos representan una&lt;br /&gt;ventaja competitiva sostenible. Llevados a cabo tanto un análisis externo como interno,&lt;br /&gt;se llevarán a cabo unas conclusiones por medio de un análisis DAFO y CAME. Una vez&lt;br /&gt;determinadas las conclusiones, se determinará las estrategias que puede tomar, ya sea de&lt;br /&gt;manera estratégica, cómo de manera corporativa. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</abstract>
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  <article-type>TAZ</article-type>
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