Abstract: El presente trabajo muestra el análisis y la viabilidad de un modelo de negocio de suscripción mensual, que ofrece servicios de pienso para perros a domicilio basado en el método Lean Startup. El objetivo del mismo es plantear cómo serían las bases de la creación de la empresa y analizar su viabilidad económicamente. Para ello se ha usado la metodología Lean Startup y el Customer Development de forma que se crean y revisan todas las áreas de la empresa para poder desarrollar el Business Model Canvas. Estas metodologías permiten a la empresa adaptarse de forma rápida al entorno cambiante en el que vivimos en la actualidad. Posteriormente se realiza una encuesta a modo de entrevista que permite conectar con el público objetivo y analizar si el negocio es rentable tal como se ha planteado. Los resultados obtenidos muestran que el negocio es teóricamente viable y que la mayoría del público objetivo haría uso de los servicios ofrecidos por la empresa.