Resumen: El presente trabajo consiste en la realización del plan de negocio de un rocódromo en la ciudad de Zaragoza, exponiendo la idea empresarial y el análisis de su viabilidad.La alta demanda del deporte de escalada y sus expectativas de crecimiento han propiciado el auge de un sector relativamente nuevo, con un limitado número de competidores con características homogéneas y expectativas de crecimiento. De ahí surge la idea de crear Rock&Wall;, un centro de escalada que ofrece servicios dirigidos a un usuario definido.Para realizar el análisis, se parte del estudio del entorno general y específico, y posteriormente se define el plan estratégico. A continuación, como es fundamental en la etapa inicial de un negocio, se realiza el plan de marketing, y seguido de este, el plan de operaciones, el estudio legal de la empresa y el plan de recursos humanos. Por último, se presenta el plan financiero, que contiene el estudio económico-financiero de toda la información recogida en los apartados anteriores e incluye el estudio del plan de inversión, financiación, explotación, previsión de pérdidas y ganancias y el balance. De todo este análisis se obtienen conclusiones sobre la viabilidad de realizar el negocio.