Abstract: A lo largo del proyecto analizaremos la empresa “Láser Ebro” utilizando la herramienta del Cuadro de Mango Integral. Esta herramienta nos permite analizar y gestionar la empresa teniendo en cuenta indicadores financieros y también los elementos intangibles de los que dispone la empresa. Estos elementos nos ayudarán a seleccionar la estrategia mas adecuada para la empresa y establecer unos objetivos para alcanzar el crecimiento de “Láser Ebro”. Nos centraremos fundamentalmente en cuatro perspectivas estratégicas: Aprendizaje y Crecimiento, Procesos Internos, Clientes y Financiera. Realizaremos un análisis estratégico a través de un análisis DAFO y un análisis CAME, que nos permitirán establecer la estrategia y definirla a través de la implantación de un mapa estratégico (Balance Scorecard).