<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<articles>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink/">
  <front>
    <article-meta>
      <title-group>
        <article-title/>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name>
            <surname>Bravo Gil</surname>
            <given-names>Rafael</given-names>
          </name>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="pub">
        <year>2023</year>
      </pub-date>
      <self-uri xlink:href="http://zaguan.unizar.es/record/124756"/>
      <self-uri xlink:href="http://zaguan.unizar.es/record/124756/files/TAZ-TFG-2023-222.pdf"/>
    </article-meta>
    <abstract>El sector vitivinícola es uno de los más importantes en La Rioja, y debido al interés por este y por el marketing, ha sido el tema escogido para dicho trabajo, centrándose en Bodegas Queirón. A esto hay que añadirle el margen de mejora que tienen las bodegas respecto al marketing experiencial, por lo que finalmente se va a proponer una serie de mejoras relacionadas con este ámbito. &lt;br /&gt;Las propuestas están relacionadas tanto con la gastronomía como con la cultura, otro de los pilares de la región. Tras estudiar el mercado y las acciones realizadas por la competencia, se concluye que existen tres posibilidades de mejora: participar en catas realizadas en establecimientos de la Guía Michelín, realizar eventos gastronómicos en la bodega, y colaborar con un conocido festival de la zona. &lt;br /&gt;Todo ello se propone con la intención de que la bodega mejore su imagen de marca, reforzando la calidad que ofrece; que aumente su público, para lograr mayores clientes; y que sus ventas y resultados se incrementen para crecer en el mercado. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</abstract>
  </front>
  <article-type>TAZ</article-type>
</article>

</articles>