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      <author>Donoso Sánchez, Berta</author>
      <author>Domínguez Bronchal, Beatriz</author>
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    <title>Análisis estraégico de Nestlé</title>
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    <year>2023</year>
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      <date>2023</date>
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  <abstract>Nestlé es una multinacional, líder en el sector de la alimentación y de las bebidas. La empresa&lt;br /&gt;cuenta con una amplia variedad de productos como lácteos, cereales, platos preparados o&lt;br /&gt;alimentación para mascotas. Aunque sus inicios se remontan al año 1866, en la actualidad,&lt;br /&gt;mantiene una buena posición gracias al diseño e implementación de sus estrategias.&lt;br /&gt;El presente trabajo emplea diferentes herramientas estratégicas para analizar el entorno&lt;br /&gt;externo e interno de Nestlé, como el PEST, las 5 fuerzas de Porter o el DAFO. Además, se&lt;br /&gt;estudian las estrategias competitivas y corporativas de esta empresa para comprender por qué&lt;br /&gt;ha logrado llegar a lo más alto. Finalmente, se hace un esfuerzo de proyección a futuro para&lt;br /&gt;proponer mejoras en la manera de actuar que le permitan seguir creciendo y adaptarse a las&lt;br /&gt;nuevas condiciones del entorno&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</abstract>
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