Domínguez Bronchal Beatriz 2023 Nestlé es una multinacional, líder en el sector de la alimentación y de las bebidas. La empresa<br />cuenta con una amplia variedad de productos como lácteos, cereales, platos preparados o<br />alimentación para mascotas. Aunque sus inicios se remontan al año 1866, en la actualidad,<br />mantiene una buena posición gracias al diseño e implementación de sus estrategias.<br />El presente trabajo emplea diferentes herramientas estratégicas para analizar el entorno<br />externo e interno de Nestlé, como el PEST, las 5 fuerzas de Porter o el DAFO. Además, se<br />estudian las estrategias competitivas y corporativas de esta empresa para comprender por qué<br />ha logrado llegar a lo más alto. Finalmente, se hace un esfuerzo de proyección a futuro para<br />proponer mejoras en la manera de actuar que le permitan seguir creciendo y adaptarse a las<br />nuevas condiciones del entorno<br /><br /> TAZ