Análisis estratégico de SEAT S.A.

Burriel Martínez, Santiago
Fuentelsaz Lamata, Lucio (dir.)

Universidad de Zaragoza, ECON, 2023
Departamento de Dirección y Organización de Empresas, Área de Organización de Empresas

Graduado en Administración y Dirección de Empresas

Resumen: En el presente Trabajo de Fin de Grado se ha elaborado un análisis estratégico de SEAT S.A., empresa integrada en el Grupo Volkswagen que se dedica al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de automóviles, motos y patinetes eléctricos. Está compuesta por las marcas SEAT, CUPRA y SEAT MÓ y, con aquellas dedicadas a automóviles, se encuentra presente en 72 países.
El objetivo perseguido en este documento ha sido estudiar la situación de esta compañía y su dirección estratégica, claves para determinar las estrategias que definirán su futuro. Para ello, se ha comenzado con la introducción de la empresa a través de su historia, los productos que comercializa y otra información relevante sobre esta. Seguidamente, se ha profundizado sobre la industria en la que se encuentra y los factores del entorno que afectan a SEAT S.A., ya sean del entorno general (análisis PEST) o del específico (cinco fuerzas de Porter). Tras el estudio del entorno, se ha analizado la situación interna de SEAT S.A. a través de la cadena de valor, la teoría de recursos y capacidades y el análisis VRIO; lo cual ha permitido determinar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de esta compañía (DAFO) y las propuestas de actuación para abordar los diferentes retos identificados (CAME). Finalmente, se ha realizado una conclusión enfocada en el futuro de la compañía y de sus marcas SEAT, CUPRA y SEAT MÓ.

Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado