Abstract: El presente trabajo se centra en la realización del análisis estratégico de la empresa CEFA, compañía aragonesa fabricante de componentes para la industria de la automoción. El objetivo principal del trabajo es concretar cuáles son las estrategias que deberían llevarse a cabo por la empresa en relación con el aprovechamiento de su ventaja competitiva, así como la manera de afrontar las amenazas. Para ello se van a analizar tanto los factores externos, estudiando el entorno general y específico de la empresa, como los factores internos, donde se estudiarán los recursos y capacidades y la cadena de valor de la compañía. Por último, se hará referencia a las estrategias llevadas a cabo por la empresa, tanto a nivel competitivo, como corporativo y social, finalizando con la situación futura de la empresa y las conclusiones obtenidas.