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000146108 005__ 20241122150935.0
000146108 037__ $$aTAZ-TFG-2024-4501
000146108 041__ $$aspa
000146108 1001_ $$aLázaro Mesa, Judith
000146108 24200 $$aTHE IMPACT OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE ON TALENT MANAGEMENT IN THE 21ST CENTURY
000146108 24500 $$aEL IMPACTO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN DEL TALENTO EN EL SIGLO XXI
000146108 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2024
000146108 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
000146108 520__ $$aLa disrupción digital ha revolucionado muchos aspectos de la vida laboral, incluyendo el proceso de contratación. Y es que, en lugar de depender exclusivamente de currículums en papel o entrevistas personales, se utilizan plataformas y sistemas basados en inteligencia artificial para analizar los perfiles de los aspirantes de manera rápida y eficaz. Dado que en un principio este nuevo enfoque proporciona una selección más objetiva y eficiente, se pretende estudiar hasta qué punto genera una ventaja competitiva en lo que respecta al resto de empresas que no la incorporan. Por otro lado, este nuevo modelo, también ha generado muchas dudas en lo que al análisis y la gestión de dichos datos se refiere, y no parece tener un carácter tan positivo como las empresas de IA nos quieren hacer ver. Por ello, a través de esta revisión bibliográfica se pretenden resolver todas estas cuestiones.<br /><br />
000146108 521__ $$aGraduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
000146108 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons
000146108 691__ $$a8 9 10
000146108 692__ $$aA través de este trabajo fin de grado se ha intentado fomentar tres de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En primer lugar, el trabajo decente. Teniendo en cuenta que la inteligencia artificial es más precisa y eficaz a la hora de asignar un puesto de trabajo, se estaría proporcionando a los candidatos no solo un puesto de trabajo, sino el más adecuado en base a sus habilidades y características, lo que aumentaría el rendimiento de trabajo. Al tener ese ajuste persona-puesto de trabajo, se estaría fomentando el trabajo decente y a su vez, crecimiento económico a la empresa. En segundo lugar, fomento a la innovación. Una de las conclusiones de este trabajo ha sido que existen tres factores de la IA, que potencian una ventaja competitiva empresarial: el factor analítico-predictivo, el factor experiencia y el factor sesgo. A través de estos factores, se crea un valor mayor a las empresas que implantan IA en sus procesos de selección. Por lo que a través de la IA se estaría fomentando indirectamente la innovación en las empresas. Y por último, fomento a reducción de las desigualdades, siempre y cuando la inteligencia artificial incorporada al departamento de selección lleve consigo un sistema regulatorio que la ampare.
000146108 700__ $$aGracia Grijota, Elisa Eugenia$$edir.
000146108 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bInformática e Ingeniería de Sistemas$$cLenguajes y Sistemas Informáticos
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