spaExpósito Iglesias, Maria EugeniaBernal Cuenca, EstrellaRelación entre practica mindfulness, innovación social y liderazgo conscienteTAZ-TFG-2024-3879El principal objetivo de este trabajo de fin de grado es investigar y analizar la relación <br />entre las variables de la práctica del mindfulness, el liderazgo consciente y la innovación. <br />Se utiliza la Teoría U que, para fundamentar la relación entre las tres variables analizadas<br />Para ello, se realizó una revisión bibliográfica que analiza la presencia real del <br />mindfulness en las empresas. Además, se examinaron las empresas más innovadoras <br />tecnológicamente a nivel mundial para conocer en ellas el comportamiento de las <br />variables de liderazgo consciente y mindfulness. Se analizaron las empresas de la <br />Economía del Bien Común y Bcorp más relacionadas con la innovación social para <br />observar el comportamiento de las variables analizadas, incluyendo un cuestionario con <br />el objetivo de obtener conclusiones directas sobre la presencia de estas prácticas. <br />Concluimos que las empresas innovadoras tecnológicamente que han incluido la práctica <br />de Mindfulness no tienen una tendencia al liderazgo consciente. En el caso de la economía <br />social, aunque muchas empresas innovadoras han incorporado prácticas de mindfulness <br />y tienen ciertos rasgos de liderazgo consciente, todavía los valores organizacionales que <br />realmente sostienen el liderazgo consciente no están suficientemente implementados. Se <br />destaca la importancia de utilizar efectivamente los talentos individuales combinados con <br />un liderazgo que promueva el bienestar y el crecimiento de los empleados para alcanzar <br />mayores niveles de productividad y éxito organizacional.<br /><br />Universidad de Zaragoza2024http://zaguan.unizar.es/record/146289http://zaguan.unizar.es/record/146289oai:zaguan.unizar.es:146289