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    <subfield code="a">Application of Balance Scorecard for Kalfrisa S.A.</subfield>
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    <subfield code="a">Aplicación del cuadro de mando integral para Kalfrisa S.A.</subfield>
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    <subfield code="b">Universidad de Zaragoza</subfield>
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    <subfield code="a">En este proyecto, llevaremos a cabo la aplicación del Cuadro de Mando Integral (CMI) para la empresa "Kalfrisa S.A". El CMI es una herramienta de gestión empresarial que permite a las organizaciones medir su desempeño en las diferentes áreas y alinear sus objetivos estratégicos con sus operaciones diarias. En el contexto de un trabajo de fin de grado, la implementación del CMI implica la identificación de los indicadores clave de desempeño (KPIs) relevantes para la organización y la definición de objetivos y metas medibles para cada uno de ellos. En este trabajo de fin de grado, utilizaremos dos herramientas de análisis estratégico basadas en las cuatro perspectivas estratégicas del CMI: Aprendizaje y Crecimiento, Procesos Internos, Clientes y Financiera. Estas herramientas son el análisis DAFO y el análisis CAME.&lt;br />&lt;br /></subfield>
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    <subfield code="a">Graduado en Administración y Dirección de Empresas</subfield>
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    <subfield code="a">Derechos regulados por licencia Creative Commons</subfield>
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    <subfield code="a">López Viñegla, Alfonso</subfield>
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    <subfield code="a">Universidad de Zaragoza</subfield>
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