Tino Vicente, Fco Javier González Chapela, Jorge Sostenimiento de sistemas de armas principales. Modelo mixto oficinas de programa (DGAM) y Ejercitos/Armada En la actualidad las Fuerzas Armadas tienen dificultades para sostener sus sistemas de armas (cada vez más avanzados tecnológicamente), por carecer de los créditos necesarios y ser estos anuales. Por lo que se deben explorar otras vías de financiación.<br />Durante los últimos años en el Ejército de Tierra y en la Armada han surgido diferentes iniciativas con el fin de tener una financiación estable de los sistemas de armas durante todo su ciclo de vida con el fin de poder mantener la disponibilidad operativa para la que fueron diseñados.<br />Este trabajo está dividido en dos partes: la primera será la selección del modelo de sostenimiento entre cuatro modelos diferentes y la segunda en los procesos necesarios para la implantación del modelo elegido de acuerdo con la normativa actual.<br />Para la selección del modelo se emplea la metodología AHP por ser fiable y válida para la evaluación y ordenación de una serie de alternativas (en nuestro caso serán los modelos de sostenimiento propuestos), basándonos en unos criterios/subcriterios definidos por expertos en la materia.<br />El modelo de sostenimiento que resulta de la aplicación de la metodología AHP fue el modelo mixto programa de sostenimiento DGAM. Este modelo se caracteriza por la creación de un Programa de sostenimiento dentro del Programa de adquisición cuando es alcanzada la etapa de producción, construcción, desarrollo o adquisición de la fase de ejecución. El jefe de programa se encarga de la gestión de los dos programas.<br />Este modelo se basa en dos pilares fundamentales:<br />La creación de una OTACV que será la responsable de la gestión técnica del sostenimiento. En esta oficina se llevará a cabo de forma conjunta, entre la empresa por ser Autoridad de Diseño (AD) y el Ejercito de Tierra, el Ejercito de Aire o la Armada actividades de ingeniería de sostenimiento.<br />La creación de un Programa de sostenimiento con lo que se posibilitaría que el programa de adquisición no se cierre una vez entregado el último sistema producido y a su vez se mantenga una financiación estable durante todo el ciclo de vida.<br />Los objetivos que se persiguen con la creación de los programas de sostenimiento son los siguientes: mantener la disponibilidad operativa de los sistemas de armas, racionalizar su coste del ciclo de vida, mejorar el sostenimiento de una manera más eficaz y eficiente, mantener el conocimiento y la capacidad técnica tanto en la empresa como en el Ministerio de Defensa y garantizar una operación de los sistema de armas de una manera más segura.<br /><br /> spa Universidad de Zaragoza Zaragoza 2022

http://zaguan.unizar.es/record/164452/files/TAZ-TFM-2022-134.pdf;

Imported from Invenio.