16496 20150325205545.0 TAZ-TFG-2014-1800 spa Luna Muñoz, Cristina El reto del director como coach en las organizaciones del S.XXI Zaragoza Universidad de Zaragoza 2014 by-nc-sa Creative Commons 3.0 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ Atendiendo a los cambios vertiginosos que se están produciendo en todas las sociedades desarrolladas, ya no basta con adaptarse a los cambios, la evolución cobra una fuerza mucho más potente que la adaptación en cualquier situación ante la que nos podemos enfrentar. En este trabajo queremos hacer hincapié en la modalidad del coaching y su relación con la motivación como aspecto facilitador del cambio. En el marco organizacional las personas que desempeñan la función directiva en las organizaciones pueden ser modelos de ese cambio. Nos gustaria profundizar en el modelo de coaching relacionándolo con los distintos estilos de función directiva: retos, limites, posibilidades, herraminetas, etc. Por todo ello, queremos analizar desde un punto de vista práctico, y tras haber llevado a cabo un estudio teórico previo: la relación entre coaching, estilos de liderazgo y motivación para la facilitación del cambio, tomando como referencia una organziación. Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos Derechos regulados por licencia Creative Commons Coma Roselló, Teresa dir. Universidad de Zaragoza Psicología y Sociología Psicología Social 577856@celes.unizar.es 484856 http://zaguan.unizar.es/record/16496/files/TAZ-TFG-2014-1800.pdf Memoria (spa) oai:zaguan.unizar.es:16496 driver trabajos-fin-grado TAZ TFG SOCIZ