Bernal Ansón María Pilar 2025 El presente trabajo tiene como finalidad analizar estratégicamente la empresa Xiaomi, empresa multinacional dedicada a la fabricación de tecnología de consumo. El objetivo del análisis radica en la importancia de identificar las estrategias que la empresa ha llevado a cabo y que le han permitido conseguir una ventaja competitiva, convirtiéndose así en una de las empresas líderes de un sector altamente competitivo. <br />En él se analizarán aspectos externos, tanto del entorno general como del entorno específico en el que actúa; y aspectos internos de la empresa que han permitido la consecución de la ventaja competitiva. También se analizarán oportunidades y fortalezas que debe aprovechar, así como otras debilidades y amenazas que debe neutralizar para mantener su posición. Finalmente, se identificarán las estrategias competitivas y corporativas que darán explicación a su modelo de negocio. Todo ello, haciendo hincapié en una cartera de productos muy diversificada, una buena presencia mundial, pero, sobre todo, una buena relación calidad - precio ofrecida.<br /><br /> TAZ