Abstract: El presente trabajo tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la gestión de tareas documentales dentro de una unidad de infantería del Ejército de Tierra, específicamente en el Batallón de Infantería Ligero-Protegida “Las Navas” II/6. El estudio propone la implementación de sistemas basados en el empleo de la inteligencia artificial (IA) para automatizar y optimizar estos procesos, que actualmente se realizan de manera manual y son altamente demandantes en términos de tiempo y recursos. El trabajo comienza con una introducción que describe la evolución de la IA, destacando cómo ha avanzado desde los años 50 hasta su aplicación en la actualidad, donde se utiliza para mejorar procesos complejos en diversos sectores. Se resalta la oportunidad de aplicar esta tecnología en el ámbito de la defensa para agilizar tareas rutinarias como la elaboración de informes, programaciones y la gestión de información. El enfoque de este trabajo es estudiar limitaciones de las herramientas manuales en la unidad, donde el personal se dedica largos periodos de tiempo en la ejecución de las tareas, debido a la necesidad de manejar grandes cantidades de información sin contar con sistemas adecuadamente automatizados. Los importantes avances que ha sufrido esta tecnología, desde programas capaces de generar texto resumiendo información o respondiendo preguntas, hasta programas capaces de analizar y crear imágenes, nos motivan a buscar una solución eficaz En cuanto a los objetivos generales del trabajo, se busca analizar las limitaciones de los sistemas actuales que utilizan programas como Excel para la gestión de datos, proponer soluciones basadas en la IA e identificar situaciones donde la incorporación de soluciones basadas en inteligencia artificial pueda representar una mejora significativa. La metodología incluye la recolección de datos a través de entrevistas y encuestas realizadas al personal militar destinado en la unidad, para identificar los problemas clave, como la complejidad de los programas y la falta de formación técnica, que dificultan un trabajo eficiente. También se realiza un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) para evaluar la viabilidad de la propuesta. El estudio de los casos de uso identificados dentro de la unidad, como la creación automatizada de cuadrantes de servicios, los estadillos de material y personal y la programación de actividades, demuestra las oportunidades que ofrece la IA para transformar estas actividades.