Impacto del origen del marco legal, cultura y conflictos en el éxito de grandes obras de colaboración público-privada: análisis de experiencias en países en desarrollo

Fernández Olmos, Marta ; Fleta Asín, Jorge (Universidad de Zaragoza) ; Gómez Aguas, Talía ; Muñoz Sánchez, Fernando ; Sáenz Royo, Carlos

Resumen: El estudio analiza el impacto del marco legal, la cultura y los conflictos en el éxito de proyectos de colaboración público-privada (CPP) en países en desarrollo, utilizando datos del Banco
Mundial y casos reales. Se examinan tres hipótesis: (1) el sistema legal (derecho común), (2) las dimensiones culturales de Hofstede y (3) la conflictividad (ataques terroristas y sus heridos, fallecidos por conflictos bélicos) pueden afectar al éxito de los proyectos. Mediante regresiones logísticas multinivel y análisis de proyectos, los resultados muestran que ninguno de estos
factores tiene un impacto estadísticamente significativo en que se logren finalizar. Sin embargo, variables de control como la transparencia, métodos de concesión competitivos y participación
local sí influyen positivamente. Los casos prácticos ilustran retos como desplazamientos comunitarios, renegociaciones contractuales y sabotajes, pero destacan la resiliencia de los proyectos mediante adaptación estratégica y apoyo de organismos multilaterales. Las conclusiones enfatizan que la gobernanza efectiva, la inclusión social y mecanismos de mitigación de riesgos son clave para superar adversidades estructurales, aunque se recomienda evaluar el éxito más allá de la finalización del proyecto, considerando eficiencia e impacto social.


The study analyzes the impact of the legal framework, culture, and conflicts on the success of public-private partnership (PPP) projects in developing countries, using data from the World
Bank and real-world cases. Three hypotheses are examined: (1) the legal system (common law), (2) Hofstede's cultural dimensions, and (3) conflict (terrorist attacks and casualties, deaths
from armed conflicts) may affect the success of projects. Through multilevel logistic regressions and project analysis, the results show that none of these factors has a statistically
significant impact on successful completion. However, control variables such as transparency, competitive concession methods, and local participation do positively influence outcomes.
Practical cases illustrate challenges such as community displacement, contract renegotiations, and sabotage, but highlight the resilience of projects through strategic adaptation and support
from multilateral organizations. The conclusions emphasize that effective governance, social inclusion, and risk mitigation mechanisms are key to overcoming structural adversities, though
it is recommended to evaluate success beyond completion, considering efficiency and social impact.

Idioma: Español

Año: 2025

Publicado en: Cuadernos de cultura de paz 35 (2025), 1-121
ISSN: 2340-7225

Financiación: info:eu-repo/grantAgreement/ES/AEI/PID2020-113338RB-I00
Financiación: info:eu-repo/grantAgreement/ES/AEI/PID2022-136818NB-I00
Financiación: info:eu-repo/grantAgreement/ES/DGA/S38-23R
Financiación: info:eu-repo/grantAgreement/ES/DGA/S42-23R-CREVALOR
Financiación: info:eu-repo/grantAgreement/ES/MICINN/PID2021-123154NB-I00

Tipo y forma: Artículo (PostPrint)

Área (Departamento): Área Organización de Empresas (Dpto. Direcc.Organiza.Empresas)