000170269 001__ 170269 000170269 005__ 20260410165451.0 000170269 0247_ $$2doi$$a10.5209/crla.102486 000170269 0248_ $$2sideral$$a148809 000170269 037__ $$aART-2026-148809 000170269 041__ $$aspa 000170269 100__ $$aLas Heras Cuenca, Jon 000170269 245__ $$aHuelga y sindicalismo de contrapoder en una empresa logística 000170269 260__ $$c2026 000170269 5060_ $$aAccess copy available to the general public$$fUnrestricted 000170269 5203_ $$aEste artículo analiza una experiencia de organización sindical y huelga exitosa en un centro logístico de distribución para supermercados, protagonizada por una plantilla altamente precarizada, mayoritariamente migrante y racializada. Frente a las narrativas que presentan a estos sectores como desorganizados o difíciles de movilizar, el caso demuestra que es posible articular una estrategia de contrapoder eficaz si se reconoce la realidad concreta del colectivo trabajador, se activan recursos sindicales adecuados y se aprovechan las condiciones estructurales de la empresa. La huelga se desplegó estratégicamente en un momento crítico del calendario productivo –la campaña navideña– afectando un “chokepoint” clave en la circulación de mercancías. Esta acción no solo logró avances materiales, sino que fortaleció la cohesión interna y la capacidad negociadora del colectivo. El artículo reivindica una concepción política del sindicalismo, centrada en la acumulación de poder desde abajo, y propone repensar el papel de los sindicatos en contextos de segmentación laboral y reorganización capitalista, especialmente en sectores logísticos donde el poder estructural de los trabajadores puede reactivarse. This article analyzes an experience of successful union organization and strike at a logistics distribution center for supermarkets, led by a highly precarious workforce, migrant and racialized. Against narratives that present these sectors as disorganized or difficult to mobilize, the case demonstrates that it is possible to articulate an effective counter-power strategy if the concrete reality of the worker collective is recognized, appropriate union resources are activated, and the structural conditions of the company are leveraged. The strike was strategically deployed at a critical moment in the production calendar –the Christmas season– affecting a key “chokepoint” in the flow of goods. This action not only achieved material gains but also strengthened the internal cohesion and bargaining power of the collective. Through the analysis of this conflict, the article advocates for a political conception of unionism, focused on power accumulation from below, and proposes rethinking the role of unions in contexts of labor segmentation and capitalist reorganization, particularly in logistics sectors where workers’ structural power can be reactivated. 000170269 540__ $$9info:eu-repo/semantics/openAccess$$aby$$uhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es 000170269 655_4 $$ainfo:eu-repo/semantics/article$$vinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion 000170269 700__ $$aMessina, Ignacio$$uUniversidad de Zaragoza 000170269 7102_ $$14012$$2650$$aUniversidad de Zaragoza$$bDpto. Direcc.Organiza.Empresas$$cÁrea Organización de Empresas 000170269 773__ $$g44, 1 (2026), 37-54$$pCuad. relac. labor.$$tCuadernos de relaciones laborales$$x1131-8635 000170269 8564_ $$s217100$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/170269/files/texto_completo.pdf$$yVersión publicada 000170269 8564_ $$s2044765$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/170269/files/texto_completo.jpg?subformat=icon$$xicon$$yVersión publicada 000170269 909CO $$ooai:zaguan.unizar.es:170269$$particulos$$pdriver 000170269 951__ $$a2026-04-10-13:45:33 000170269 980__ $$aARTICLE