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    <subfield code="a">Gran Moreno, Javier</subfield>
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    <subfield code="a">Análisis estratégico de Argal Alimentación S.A.</subfield>
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    <subfield code="b">Universidad de Zaragoza</subfield>
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    <subfield code="a">El presente Trabajo de Fin de Grado tiene por objeto la realización de un análisis estratégico de la &lt;br />empresa Argal Alimentación S.A., referente en el sector cárnico en Aragón, identificando los &lt;br />elementos claves de su éxito en la implantación de la estrategia de negocio. Tras analizar su misión, &lt;br />visión y valores, se procede a estudiar el entorno en el que compite y sus capacidades internas, &lt;br />presentando sus principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (DAFO), así como sus &lt;br />fuentes de ventaja competitiva y retos estratégicos futuros. Posteriormente, se identifican las &lt;br />principales estrategias aplicadas por la compañía y se evalúa su adecuación a un contexto &lt;br />caracterizado por cambios en los hábitos de consumo, mayores exigencias regulatorias, avances &lt;br />tecnológicos y una creciente presión en materia de sostenibilidad.&lt;br />&lt;br /></subfield>
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    <subfield code="a">Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos</subfield>
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    <subfield code="a">Derechos regulados por licencia Creative Commons</subfield>
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    <subfield code="a">El presente trabajo contribuye indirectamente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente al ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico), al analizar la competitividad y sostenibilidad económica de la empresa. Asimismo, se relaciona con el ODS 9 (Industria, innovación e infraestructuras) y el ODS 12 (Producción y consumo responsables), al abordar la estrategia empresarial, la innovación y la gestión eficiente de recursos en el sector cárnico.</subfield>
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    <subfield code="a">Hernández Trasobares, Alejandro</subfield>
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    <subfield code="a">Universidad de Zaragoza</subfield>
    <subfield code="b">Dirección y Organización de Empresas</subfield>
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