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000171009 245__ $$aResistencias, creatividades y vulnerabilidades en la economía de plataformas. Presentación
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000171009 5060_ $$aAccess copy available to the general public$$fUnrestricted
000171009 5203_ $$aEn las dos primeras décadas del XXI, pero sobre todo a partir de 2008, la organización del trabajo ha venido experimentado profundas transformaciones. Estas son  comprobables  al  analizar  el  paso  que  se  ha  producido  desde  el  modelo  de  producción en masa fordista, pasando por los procesos postfordistas, hasta las actuales  formas  basadas en  la  flexibilidad  y  la  descentralización  características  de la denominada economía digital. Para esta última modalidad organizativa, y según datos procedentes del Consejo de la Unión Europea (2021), se estimaba que  en  2022  habría  más  de  500  plataformas  en  activo  que  podrían  movilizar  a  unos  28  millones  de  trabajadores  vinculados  a  una  gran  variedad  de  tareas.1Otros  estudios  más  recientes  en  el  mismo  ámbito,  como  el  de  Randstad  para  2025, señala que la citada tipología de capitalismo emplea a 43 millones de personas y que se espera pasar desde el 6% en la actualidad a triplicar dicha  cifra en 2026.
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