doi:10.17345/rio35.512spaPac Salas, DavidMoral-Martín, J. DavidResistencias, creatividades y vulnerabilidades en la economía de plataformas. PresentaciónART-2025-147370En las dos primeras décadas del XXI, pero sobre todo a partir de 2008, la organización del trabajo ha venido experimentado profundas transformaciones. Estas son comprobables al analizar el paso que se ha producido desde el modelo de producción en masa fordista, pasando por los procesos postfordistas, hasta las actuales formas basadas en la flexibilidad y la descentralización características de la denominada economía digital. Para esta última modalidad organizativa, y según datos procedentes del Consejo de la Unión Europea (2021), se estimaba que en 2022 habría más de 500 plataformas en activo que podrían movilizar a unos 28 millones de trabajadores vinculados a una gran variedad de tareas.1Otros estudios más recientes en el mismo ámbito, como el de Randstad para 2025, señala que la citada tipología de capitalismo emplea a 43 millones de personas y que se espera pasar desde el 6% en la actualidad a triplicar dicha cifra en 2026.2025http://zaguan.unizar.es/record/17100910.17345/rio35.512http://zaguan.unizar.es/record/171009oai:zaguan.unizar.es:171009REVISTA INTERNACIONAL DE ORGANIZACIONES 35 (2025), 9by-ndhttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccess