000033367 001__ 33367 000033367 005__ 20170831220735.0 000033367 037__ $$aGDOC-2014-0558 000033367 041__ $$aspa 000033367 24500 $$926334$$aGestión y administración de empresas deportivas 000033367 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2014-2015 000033367 520__ $$a Para facilitar la consecución de la práctica totalidad de los objetivos propuestos para la asignatura el esquema conceptual de la Cadena de Valor / Sistema de Valor propuesto por Porter (1985) resulta muy útil para su diseño y estructuración de los contenidos. El propio Camisón (1996) entiende que un excelente instrumento didáctico para conocer cómo se genera el valor en las organizaciones es la Cadena de Valor. Además, puesto que ciertas actividades de una organización están encadenadas a otras actividades de sus proveedores y clientes distribuidores / clientes finales, el análisis del proceso de creación de valor debe proseguir con la investigación de la manera en que esta cadena se entrelaza con las cadenas de valor de proveedores y clientes, en lo que constituye el Sistema de Valor. La progresión ordenada de actividades que supone la cadena valor es, con las debidas puntualizaciones (por ejemplo, respecto a las grandes diferencias existentes en actividades de logística externa y del núcleo de operaciones entre empresas productoras de artículos y empresas productoras de servicios), una excelente herramienta docente para introducir y familiarizar a los estudiantes con las actividades básicas que aún hoy en día se llevan a cabo en las empresas dedicadas tanto a la producción de artículos deportivos como a la prestación de servicios relacionados con el deporte. 000033367 521__ $$9113$$aGraduado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte 000033367 540__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ 000033367 700__ $$0(orcid)0000-0001-6159-2554$$aCarús Ribalaygua, Luis 000033367 830__ $$9295 000033367 8564_ $$s107252$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/33367/files/guia.pdf$$yGuía (idioma español) 000033367 980__ $$aGDOC$$bCiencias sociales$$c229