<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<references>
<reference>
  <a1>Barrasa Notario, Angel</a1>
  <a2>del Moral Barrigüete, Cristina</a2>
  <t1/>
  <t2/>
  <sn/>
  <op/>
  <vo/>
  <ab>  A la creciente implantación y utilización durante las dos últimas décadas de diferentes tipos de grupos y equipos de trabajo en las organizaciones actuales ha venido a sumarse el notable incremento del trabajo y de las tareas basados en la información y el conocimiento, lo que ha provocado una progresiva mentalización o cognitivización del trabajo. Ambos factores, conjuntamente, han generado la necesidad de trasladar la denominada gestión del conocimiento desde el ámbito organizacional al nivel grupal, puesto que los grupos y equipos constituyen las principales unidades de trabajo en las organizaciones del conocimiento. Este tipo de organizaciones se enfrentan a la necesidad de adquirir, crear, actualizar, utilizar, transferir y renovar el conocimiento necesario para sus actividades, y en estos escenarios han ganado protagonismo los grupos y equipos como generadores de ventaja competitiva al ser considerados como sistemas de aprendizaje altamente eficaces, aprendizaje que puede estar sustentado sobre distintas tecnologías de apoyo o groupware (Alcover, Gil y Barrasa, 2004).               </ab>
  <la>spa</la>
  <k1/>
  <pb>Universidad de Zaragoza</pb>
  <pp>Zaragoza</pp>
  <yr>2012-2013</yr>
  <ed/>
  <ul>http://zaguan.unizar.es/record/42917/files/guia.pdf;
	</ul>
  <no>Imported from Invenio.</no>
</reference>

</references>