Abstract: Este trabajo se centra, en un primer momento, en poner de relieve la importancia que tiene la gestión del talento dentro de cada empresa, bajo la premisa de que este hecho se intensifica en la actualidad, debido a la profunda guerra por el talento que existe. Ello, junto a la relación existente entre una óptima estrategia de Recursos Humanos y un eficiente desempeño financiero, revela la necesidad de pasar de una toma de decisiones subjetiva e intuitiva a un proceso de decisión objetivo y riguroso en la gestión de las personas. Por tanto, la parte central del trabajo es la incidencia de nuevas herramientas analíticas, en concreto Big Data, para tomar decisiones en materia de personas. Al ser un concepto reciente en los Recursos Humanos, la explicación se focalizará en afinar la definición de Big Data, su inclusión en la gestión del talento, los principales usos que se le pueden dar, algunas de las empresas que lo están implementando, así como las ventajas de su uso, las barreras al mismo y algunos consejos para su aplicación.