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000062565 005__ 20170921121710.0
000062565 037__ $$aTAZ-TFG-2017-2496
000062565 041__ $$aspa
000062565 1001_ $$aZabulionis, Tautvydas
000062565 24200 $$aPerformance measurement systems and their relationship with the Balanced Scorecard
000062565 24500 $$aSistemas de medición del rendimiento y su relación con el Cuadro de Mando Integral
000062565 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2017
000062565 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
000062565 520__ $$aEl presente trabajo analiza la importancia de medir el rendimiento de empresas no solamente desde la perspectiva financiera, sino también desde la perspectiva del cliente, procesos y aprendizaje y crecimiento. Para ello se han utilizado casos reales de tres empresas de diferentes sectores, en los que se han estudiado los Informes Anuales o los Informes de Sostenibilidad, dependiendo de la empresa, para poder construir el Cuadro de Mando Integral y un Mapa Estratégico para cada empresa, teniendo en cuenta los indicadores más importantes de cada perspectiva, en función de los datos disponibles. Ello nos permite ver las relaciones entre las diferentes perspectivas de una empresa y su impacto en el rendimiento final de ésta.
000062565 521__ $$aGraduado en Economía
000062565 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons
000062565 700__ $$aZardoya Alegría, Ana Isabel$$edir.
000062565 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bContabilidad y Finanzas$$cEconomía Financiera y Contabilidad
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