Abstract: La gestión de organizaciones es un área muy amplia con aportaciones desde diferentes aproximaciones y modelos. El estudio de las organizaciones a través de casos prácticos permite observar y analizar nuevas experiencias, así en este trabajo el objetivo es analizar el modelo de gestión denominado Quíntuple Estructura y su aplicación en el Movimiento Laico y Progresista de Aragón. Este modelo tiene su origen en la Federación de Casas de Juventud de Aragón que lo implanta por primera vez a mediados de la década de los 80 del siglo pasado y que continúa aplicándose en diferentes experiencias. Para ello, realizamos una breve revisión teórica de los autores en el campo de la teoría de la empresa y nos centramos en las aportaciones de Elinor Ostrom en el ámbito de las instituciones de acción colectiva. Una vez expuesta la teoría de Ostrom, y formulado los ocho principios de diseño institucional que propone, pasaremos a explicar detalladamente los elementos que componen el modelo de la Quíntuple Estructura. Por último, analizaremos si el modelo que hemos elegido cumple con los elementos citados anteriormente y en qué medida lo hace para poder concluir si la Quíntuple Estructura es un sistema válido para la gestión de las Organizaciones.