000065125 001__ 65125 000065125 005__ 20180207125406.0 000065125 037__ $$aTAZ-TFG-2017-2563 000065125 041__ $$aspa 000065125 1001_ $$aAndrés Moral, Cristina 000065125 24200 $$aInternal flexibility measures as an alternative to redundancy 000065125 24500 $$aMedidas para favorecer la flexibilidad interna como alternativa a los despidos 000065125 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2017 000065125 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ 000065125 520__ $$aEl presente trabajo trata sobre las principales medidas que están encaminadas a favorecer la flexibilidad interna en las empresas. Se trata, por tanto, de una cuestión relevante que afecta al mercado laboral, y que supone una alternativa a la destrucción de empleo, dado que mediante un complejo proceso de evolución y tras varias reformas laborales significativas como la reforma laboral de 2012 en España, se ha conseguido una regulación mucho más flexible del mercado laboral, a cambio de esa rigidez que existía entonces. De este modo, se abordará en primer lugar el concepto de flexibilidad interna, y su diferencia con relación a las medidas de flexibilidad externa y cómo influyen en el mercado laboral. Este concepto de flexibilidad interna concretamente se dirige a mejorar la situación de la empresa en cuanto a su competitividad, productividad y organización productiva con el fin de evitar que se afecte al volumen de empleo. Por ello, en situaciones de crisis económica y también en situaciones normales, las empresas podrán aplicar medidas laborales de flexibilidad interna, no siendo necesario por tanto recurrir a la extinción del contrato. Por otra parte, también ha sido importante la evolución en estos últimos años de los distintos mecanismos de flexibilidad a los que me referiré. Así, principalmente haré mención de las modificaciones introducidas a raíz de la reforma de 2010, y las modificaciones legislativas con la reforma laboral de 2012. Finalmente, hablaré sobre las principales medidas que existen de flexibilidad interna desarrollando cada una de ellas, con su distinto régimen jurídico, determinación de su supuesto normativo, etc. Así pues, a modo de mención cabe destacar la mayor visibilidad normativa que tienen ciertas medidas, como la reducción de jornada y salario o las modificaciones sustanciales de cuantía salarial; la flexibilización de los mecanismos de movilidad funcional no sustancial, especialmente en lo que se refiere a las causas justificativas del ius variandi descendente; la mayor agilidad que existe de cara a la suspensión contractual del art. 47 LET; o la facilidad que tienen los empresarios ahora para inaplicar condiciones de naturaleza convencional, pues se puede llegar a forzar un arbitraje obligatorio que prescinde del consenso de los trabajadores y de la comisión paritaria. Por todo ello, las medidas de flexibilidad interna aportan al trabajador una mayor seguridad en la conservación del empleo, a costa de una menor seguridad jurídica en sus condiciones de trabajo, que resulta económica y socialmente deseable. 000065125 521__ $$aGraduado en Derecho 000065125 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons 000065125 700__ $$aÁlvarez Gimeno, Rafael$$edir. 000065125 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bDerecho de la Empresa$$cDerecho del Trabajo y de la Seguridad Social 000065125 8560_ $$f647418@celes.unizar.es 000065125 8564_ $$s770303$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/65125/files/TAZ-TFG-2017-2563.pdf$$yMemoria (spa) 000065125 909CO $$ooai:zaguan.unizar.es:65125$$pdriver$$ptrabajos-fin-grado 000065125 950__ $$a 000065125 951__ $$adeposita:2018-02-07 000065125 980__ $$aTAZ$$bTFG$$cDER