<secondary-title/> </titles> <doi/> <pages/> <volume/> <number/> <dates> <year>2016</year> <pub-dates> <date>2016-2017</date> </pub-dates> </dates> <abstract>La asignatura aborda los proyectos de obra desde el punto de vista del contratista / jefe de obra, empezando desde la realización de la oferta que presenta para conseguir la adjudicación hasta su liquidación. Se sigue así el proceso de: licitación – estudio oferta – oferta – adjudicación – replanteo- reestudio - implantación en obra - certificaciones- control de costes- liquidación. Como punto de partida previo a la gestión de una obra se estudia la LICITACIÓN en la que se presta especial atención a la formación de un presupuesto base de licitación y al estudio que realiza el contratista para confeccionar su oferta. Dentro de la parte de PLANIFICACIÓN se presta especial atención a las técnicas de planificación, gráfica estudiándose los métodos de grafos (Espacio-Tiempo, Gantt, PERT, CPM, ROY y PDM). Dentro de la parte de GESTIÓN se presta especial atención al control de ingresos (certificaciones) y al control de costes. Como punto final se estudian las corrientes actuales de Project Management.</abstract> </record> </records> </xml>

Viñas Cruz, Jesus <secondary-title/> </titles> <doi/> <pages/> <volume/> <number/> <dates> <year>2016</year> <pub-dates> <date>2016-2017</date> </pub-dates> </dates> <abstract>La asignatura aborda los proyectos de obra desde el punto de vista del contratista / jefe de obra, empezando desde la realización de la oferta que presenta para conseguir la adjudicación hasta su liquidación. Se sigue así el proceso de: licitación – estudio oferta – oferta – adjudicación – replanteo- reestudio - implantación en obra - certificaciones- control de costes- liquidación. Como punto de partida previo a la gestión de una obra se estudia la LICITACIÓN en la que se presta especial atención a la formación de un presupuesto base de licitación y al estudio que realiza el contratista para confeccionar su oferta. Dentro de la parte de PLANIFICACIÓN se presta especial atención a las técnicas de planificación, gráfica estudiándose los métodos de grafos (Espacio-Tiempo, Gantt, PERT, CPM, ROY y PDM). Dentro de la parte de GESTIÓN se presta especial atención al control de ingresos (certificaciones) y al control de costes. Como punto final se estudian las corrientes actuales de Project Management.</abstract> </record> </records> </xml>