Abstract: En este trabajo se aborda un aspecto muy específico de las prejubilaciones: los distintos instrumentos de remuneración que pueden utilizar las empresas para poner en práctica una prejubilación y las correspondientes repercusiones financieras y fiscales de cada uno de ellos. Su comparación mediante las técnicas propias de la planificación fiscal nos pretende ofrecer una justificación de por qué las empresas se decantan mayoritariamente por unos y no otros, dependiendo de determinados parámetros. La metodología anteriormente mencionada se ilustra con un caso concreto de prejubilación, bastante típico, que emplea una combinación de varios de los instrumentos considerados como más idóneos desde el punto de vista teórico. Se realiza con él un estudio analítico-comparativo de conjunto del coste para la empresa y del beneficio para el trabajador, de manera que quede clara su ventaja para ambos respecto a otras opciones de remuneración alternativas. Mediante la variación de determinados parámetros del caso, se realiza un análisis de sensibilidad respecto de éstos, y se extraen las consecuencias oportunas donde resulte posible. Finalmente, se presentan posibles líneas de expansión del estudio.