000077700 001__ 77700 000077700 005__ 20190226114805.0 000077700 037__ $$aTAZ-TFG-2018-2534 000077700 041__ $$aspa 000077700 1001_ $$aBaquedano Gomollón, Sara Isabel 000077700 24200 $$aApplication of Balanced Scorecard for Imascono. 000077700 24500 $$aAplicación del Cuadro de Mando Integral para Imascono. 000077700 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2018 000077700 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ 000077700 520__ $$aEl CMI es un modelo de gestión, cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones a transformar la estrategia elegida en objetivos operativos que faciliten la obtención de información, a través de indicadores estratégicos. El CMI tiene como función principal dar a conocer la estrategia empresarial a toda la organización. El objetivo que tiene la realización de este trabajo es analizar la empresa Imascono con las herramientas del modelo del cuadro de mando integral con el fin de elaborar una estrategia que consiga mejorar el posicionamiento y obtener mayor ventaja sobre los competidores. Para la elaboración del cuadro de mando integral se realizará un análisis estratégico previo, formado por el estudio de los análisis DAFO y CAME. Esto permitirá, a continuación, el desarrollo del mapa estratégico y su implantación. 000077700 521__ $$aGraduado en Administración y Dirección de Empresas 000077700 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons 000077700 700__ $$aLópez Viñegla, Alfonso$$edir. 000077700 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bContabilidad y Finanzas$$c 000077700 8560_ $$f682006@celes.unizar.es 000077700 8564_ $$s1421031$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/77700/files/TAZ-TFG-2018-2534.pdf$$yMemoria (spa) 000077700 909CO $$ooai:zaguan.unizar.es:77700$$pdriver$$ptrabajos-fin-grado 000077700 950__ $$a 000077700 951__ $$adeposita:2019-02-26 000077700 980__ $$aTAZ$$bTFG$$cECON 000077700 999__ $$a20180629011913.CREATION_DATE