<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<articles>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink/">
  <front>
    <article-meta>
      <title-group>
        <article-title/>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name>
            <surname>Delso Aranaz</surname>
            <given-names>María Dolores</given-names>
          </name>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="pub">
        <year>2019</year>
      </pub-date>
      <self-uri xlink:href="http://zaguan.unizar.es/record/85343"/>
      <self-uri xlink:href="http://zaguan.unizar.es/record/85343/files/TAZ-TFG-2019-2171.pdf"/>
    </article-meta>
    <abstract>En este trabajo se analizan con detalle las funciones realizadas por la empresa de softwares tecnológicos Davisa Informática. El objetivo es poder analizar cuáles son los puntos fuertes y débiles de la empresa para poder afrontar una apertura al mercado internacional y conseguir hacer crecer la empresa. Tras analizar los países que pueden cumplir las características necesarias de viabilidad para llevar a cabo la internacionalización, nos quedamos con Alemania, ya que reúne los componentes más atractivos para tener éxito en la operación. Esos componentes, como la escasa distancia psicológica, o el crecimiento de su economía y los sectores de la construcción, promoción inmobiliaria y manufacturas, hacen que sea la opción más viable. Para conseguir la internacionalización de forma exitosa se realizarán una serie de acciones de Marketing Mix (Comunicación, Precio, Distribución, Producto) que ayudarán a la empresa Davisa a penetrar en el mercado alemán con facilidad y con la mayor brevedad posible.&lt;br /&gt;</abstract>
  </front>
  <article-type>TAZ</article-type>
</article>

</articles>