Outsourcing como estrategia corporativa de cooperación empresarial: El caso de Decathlon

Gracia Colina, Guillermo ; Lizarbe Magaña, Luis Javier
Murillo Luna, Josefina Lucía (dir.)

Universidad de Zaragoza, SOCIZ, 2018
Departamento de Dirección y Organización de Empresas, Área de Organización de Empresas

Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Resumen: Este trabajo se dedica al estudio de la externalización, con un doble objetivo. Primero, profundizar en el conocimiento teórico de esta estrategia corporativa de cooperación empresarial: historia y definición del concepto, tipos de externalización, principales ventajas e inconvenientes, así como los riesgos que conlleva, además de cuáles son los sectores en España que más recurren a la externalización y una breve mención a la externalización de la función de recursos humanos. Segundo, ilustrar un caso real de externalización. Concretamente, se describe la decisión de la empresa Decathlon de externalizar determinados procesos de su actividad logística, con objeto de conseguir ventajas con respecto a sus competidores.

Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado