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000096316 1001_ $$aBandrés Ibáñez, Jorge
000096316 24200 $$aManagement and governance of the Family Business in second-third generation at Grupo LOBE
000096316 24500 $$aGestión y gobierno de la Empresa Familiar en segunda-tercera generación en Grupo LOBE
000096316 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2020
000096316 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
000096316 520__ $$aLas empresas familiares representan un motor imprescindible de la economía en España, si bien es cierto que una de las peculiaridades de las mismas radica en las relaciones internas, por lo que es importante establecer un protocolo interno que las regule. Grupo Lobe es una empresa familiar dirigida por Juan Carlos Bandrés, Director General del Grupo y padre de familia de dos hijos. En la organización trabajan otros miembros de la familia: la mujer del Director General y los dos hermanos de esta. En el presente trabajo explicaremos qué rodea a Grupo Lobe, estudiaremos la empresa tanto internamente como externamente, veremos con detalle cómo será la sucesión, los posibles puntos críticos, y plantearemos la protocolización de la empresa familiar dentro de Grupo Lobe, cómo se hace, las fases que le dan forma y lo estructuran, la utilidad que tendría en la gestión de la organización y la mejora del funcionamiento tanto familiar como empresarial. El asentamiento de un protocolo, con sus diferentes órganos de gobierno facilita la gestión de la empresa, evita posibles crisis dentro de la familia y permite mantener la continuidad de la empresa familiar.<br /><br />
000096316 521__ $$aGraduado en Finanzas y Contabilidad
000096316 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons
000096316 700__ $$aGutiérrez Ilarduya, Jesús$$edir.
000096316 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bDirección y Organización de Empresas$$cOrganización de Empresas
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